RAND:将运营和支持成本纳入竞争性空军资源选择:实施的挑战和工具(2025) 146页

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时间:2025-05-06

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C O R P O R A T I O N
FRANK CAMM, LAUREN A. MAYER, ELIZABETH HASTINGS ROER, GABRIEL LESNICK,
SHENG TAO LI, PHILLIP CARTER, MICHAEL BOITO, TIM CONLEY, BRIAN DOUGHERTY
Inclusion of Operating
and Support Costs in
Competitive Air Force
Source Selections
Challenges and Tools for Implementation
资源描述:

该报告围绕美国空军武器系统源选择中运营与支持成本(O&S)相关问题展开。主要内容如下: - **O&S成本重要性**:在武器系统生命周期中,O&S成本占比大,理论上可在工程与制造开发(EMD)阶段通过优化系统设计降低该成本,故其应作为EMD源选择的重要评估因素。但近十年美国空军未在EMD源选择中明确使用O&S成本估算。 - **未使用O&S成本的原因** - **现实障碍**:O&S成本估算存在不确定性,包括系统工程技术特性、运行环境、未来投入成本等方面。且评估时需对比不确定的估算,同时缺乏明确的维持计划和历史数据支持,供应商对O&S成本控制能力有限,还需用通用方法评估,这些都增加了使用O&S成本的难度。 - **文化障碍**:美国空军在确定EMD源选择评估标准时,需平衡多种采购目标,O&S成本控制与当前资源节约、军事能力获取、采购速度和项目管理成本等目标存在竞争关系。同时,联邦采购环境的制度特征也使决策偏向其他目标,且使用O&S成本可能增加投标抗议风险。 - **应对建议**:空军可通过通用框架决定是否在EMD源选择中纳入O&S成本。具体措施包括改进维持成本数据库、利用市场研究等预招标活动、采用技术评估因素间接纳入成本、使用基于绩效的合同、要求供应商降低O&S风险等。同时,必须遵循采购法,确保O&S成本评估符合相关规定,降低抗议风险。

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