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时间:2025-06-12
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该报告围绕美国军事薪酬中住房基本津贴(BAH)、生活基本津贴(BAS)和生活成本津贴(COLAs)展开分析并提出改革建议,具体内容如下: - **BAH**:整体高于平民可比收入的房租及水电费支出,但波动大。每年超半数军事住房区不同薪资等级的BAH同比变化超10个百分点。建议三种改革方案: - **微调BAH**:保留现有六种住房类型,每年仅对四分之一的军事住房区重新评估,其余年份依住房与城市发展部(HUD)的当地租金中位数变化调整。 - **整合BAH**:将六种住房类型整合为四种,四年一评估,中间年份按HUD中位数租金调整,以解决当前住房类型评估中的倒置问题。 - **全面改革BAH**:摒弃住房类型,直接将BAH与法定要求挂钩,即与同地区可比平民收入的住房支出相关联,通过与人口普查局合作获取数据并乘以大于1的系数确定BAH率。 - **BAS**:当前计算方式不清晰,实际值与法定公式有差异,且随时间推移购买力上升。建议重新定义BAS,使其与美国农业部成人自由食品计划成本挂钩;考虑到食品价格上涨频繁,可对BAS进行预测以解决滞后问题;同时认为通过CONUS COLA而非BAS解决地区食品成本差异更合理,且将BAS扩展至家属将使成本近乎翻倍,并非解决军人家庭食品保障问题的有效方式。 - **COLAs**:包括CONUS COLA和海外COLA(OCOLA)。CONUS COLA计算复杂,结果解释性差,Living Pattern Survey(LPS)中军人在基地商店购物比例与实际销售数据有差异,且其指数与非住房消费价格指数有一定相关性但解释力有限。OCOLA方面,LPS数据准确性存疑,OCOLA支付年度波动大,建议稳定支付流程并取消“杂项”类别。
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