CALL：从前线领导：作为士官的前100天蓬勃发展指南（2025） 66页

这是美国陆军经验教训中心发布的关于非 commissioned 军官（NCO）前 100 天指南，涵盖 NCO 角色、能力、发展等多方面内容。 1. **角色与期望**：NCO 是陆军骨干，晋升后需从追随者转为领导者，为士兵树立榜样，关心、训练并激励士兵，满足士兵和上级期望。上级期望 NCO 专业，了解工作、士兵及家庭，及时汇报问题。 2. **六大核心能力**：包括领导力、训练管理、沟通、行动、项目管理和准备。这些能力与陆军领导力要求模型相辅相成，助 NCO 成为优秀领导者，推动单位成功。 3. **必备素质**：要具备道德诚信、自律、全面健康、自信等素质。同时掌握心智敏捷、判断准确、创新、人际技巧和专业知识等技能，了解单位相关政策、程序及装备维护等知识。 4. **关键行动**：通过有效沟通、选择合适领导风格、明确职责等实现领导。注重自我发展，培养团队，如指导士兵、分享知识等。以结果为导向，做好训练规划与组织，确保安全。 5. **前100天规划**：第1 - 30天完成入职学习，与上级和士兵沟通，制定训练计划；第31 - 60天持续与团队建立良好关系，开展训练与辅导；第61 - 100天优化改进，提供发展机会，进行绩效评估。