RAND:重建美属维尔京群岛的基础设施:探索加快恢复供应链和维持经济收益的选择(2025) 132页

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ADAM C. RESNICK, JOIE D. ACOSTA, CHELSEA KOLB, LAWRESE BROWN, DAVID GILL,
ELLEN M. PINT, CANDICE MILLER, RAHIM ALI, DEVIN TIERNEY, ALICIA REVITSKY LOCKER,
KEENAN D. YOHO, JEREMY M. ECKHAUSE, TOM LAGERMAN
Rebuilding Infrastructure
in the U.S. Virgin Islands
Exploring Options to Accelerate the Recovery
Supply Chain and Sustain Economic Gains
Research Report
AN FFRDC OPERATED BY RAND UNDER CONTRACT WITH DHS
HS AC
HOMELAND SECURITY
OPERATIONAL ANALYSIS CENTER
资源描述:

这篇报告围绕2017年飓风后美属维尔京群岛(USVI)的基础设施重建展开,分析挑战并提出建议,具体内容如下: 1. **重建背景与挑战**:2017年两场5级飓风重创USVI,其政府2018年制定恢复计划,但因经济规模小、项目规模大且需同步或分阶段进行,全面恢复面临巨大挑战。截至2024年7月,恢复资金支出不足25%,永久工作项目资金支出约11%,亟需创新方案加速重建。 2. **研究目的与方法**:联邦紧急事务管理署(FEMA)委托兰德公司运营的国土安全运营分析中心,协助USVI政府实现恢复目标,包括减少供应链问题导致的项目延误,以及维持基础设施重建投资收益。研究采用多种方法,如协调相关机构、分析数据库、访谈关键利益相关者等。 3. **关键发现** - **政府能力限制**:管理、财政、供应链和劳动力四方面能力差距影响恢复进度,政府缺乏项目管理人才、启动资金和有效供应链管理方法。 - **供应链延迟**:供应链延迟可能并非因港口和航运能力,而是规模经济小和物资运输困难,且执行进度不确定和缺乏整体规划也增加了延迟风险。 - **超项目管理办公室待检验**:虽设立超项目管理办公室以加速恢复,但因其管理的项目规模大,对当地承包商吸引力存疑,效果有待验证。 - **运营维护成本不可持续**:即使加速重建,新设施的运营和维护成本从2026年起将超过新增税收收入,缩小设施规模或设信托基金可缓解。 4. **建议** - **联邦政府政策调整**:提供前期资金,支持整体恢复规划与管理;建立新恢复模式,合理规划基础设施规模;开发集中数据管理系统,避免资金重复支出。 - **GVI创新恢复方法**:采用创新施工方法和集中采购,提高供应链效率;整合项目,共享资源需求,提升效率。同时,需持续跟踪恢复进展和影响,评估超项目管理办公室及项目捆绑的效果。

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