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时间:2025-09-18
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【美国政府问责局(GAO)】【2025年9月】发布《Leading Practices: Agile Portfolio Management and Iterative Business Cases Drive Innovative Product Development》。该文件的目的是响应国会关于采办领先实践、组合管理和需求的请求,研究8家领先企业(如谷歌、戴尔、西门子等)如何通过组合管理与迭代商业案例指导产品开发投资,为国防部及联邦机构采办改革提供参考。该文件内容包括:一是领先企业采用敏捷组合管理,通过年度评估市场趋势与能力需求、每3-6个月调整组合以对齐战略、优先级排序并分配资金三个循环实践,依赖商业案例数据(如用户反馈、进度、价值)审查组合,平衡可预测(成熟技术、稳定客户)与高风险(新技术、新市场)产品开发;二是领先企业摒弃传统静态商业案例,围绕市场和用户需求、产品定义(含技术就绪度)、内部价值(如回报率、资源)、目标进度四个关键要素开发迭代商业案例,根据成熟度缩放投资——初始少量投入探索,批准后投入工程资源,原型MVP前增加人员与资金,验证MVP后最大投入生产。该文件的结论是,这些实践与迭代产品开发流程契合,能优化投资、响应战略与用户需求,避免“慢失败”(减少无效投入)。该文件建议,这些实践可为国会及联邦机构(如国防部)采办改革提供参考,助力整合迭代开发提升效率。
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