RAND:实施《武装部队公约》的地方方法和对武装部队社区的更广泛支持:来自我们社区、我们的公约和其他案例研究的结果(2025) 71页

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Local approaches to delivery
of the Armed Forces Covenant
and wider support for the
Armed Forces Community
Findings from the 'Our Community, Our
Covenant and beyond' case studies
Ed Bryan, Linda Slapakova, Harper Fine, and Conlan Ellis – RAND Europe
Tony Blake, Lisa McCance, and Geordie Milligan – Shared Intelligence
Meri Mayhew – Meri Mayhew Consulting
资源描述:

【RAND Europe、Shared Intelligence等机构】【2025年】发布《Local approaches to delivery of the Armed Forces Covenant and wider support for the Armed Forces Community: Findings from the 'Our Community, Our Covenant and beyond' case studies》;该文件的目的是:通过英格兰、苏格兰、威尔士5个地方 authority 区域(卡迪夫及格拉摩根谷、东约克郡、格拉斯哥、大曼彻斯特、牛津郡)的案例研究,分析《武装部队盟约》及对武装部队社区(AFC,含现役、预备役、退伍军人及其家庭)更广泛支持的地方交付实践,识别良好实践与改进机会;该文件内容包括:一是5个案例地区的 Covenant 交付实践,涵盖各地区背景(如 AFC 规模、地理特征)、交付模式(如卡迪夫及格拉摩根谷的跨 authority 协作、大曼彻斯特的区域协调与地方行动结合)、核心组件(如专职武装部队官员、伙伴论坛、社区 hubs)、挑战(如资源限制、服务意识不均、跨机构协作壁垒)及各地区良好实践;二是跨地区关键发现,分析地方政府结构(如 unitary、two-tier、combined authority)、地理(urban/rural)、AFC 特征(现役/退伍军人占比)、支持格局等因素对 Covenant 交付的显著影响;该文件的结论是:Covenant 交付高度依赖地方情境,需适配地方特征;同时提炼出跨地区通用的良好实践,如设置专职官员以统筹协调、建立地方 Covenant 基金以保障资源、采用网关组织或伙伴模式优化服务获取;该文件建议:地方需根据自身情境调整 Covenant 交付模式,采纳识别出的良好实践(如专职官员、地方基金、伙伴模式),以提升对 AFC 的支持效果与 Covenant 交付效率。

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